A. Funciones & Responsabilidades
1. Administrar y supervisar el desarrollo de programas premiados, que incluyen, entre otros: Gestión de programas, Ingeniería de proyectos, Ensamblaje de prototipos, Diseño, Desarrollo y Validación, Herramientas, Cotizaciones y viabilidad, Proceso de notificación de cambios y cierre de preproducción.
2. Responsable de rastrear y actualizar todos los problemas específicos del programa utilizando el formulario de problemas abiertos (MGMT_009). Toda la información del programa también debe mostrarse en las PANTALLAS VISUALES DEL PROGRAMA. Las placas se actualizarán semanalmente y estarán disponibles en el escritorio de ingenieros para su revisión. Debe seguir el diseño estándar de la placa (consulte la descripción del formato en la Sección de capacitación de ingeniería en Intranet). La precisión de las juntas se verificará en auditorías de proceso de manera semanal.
3. Responsable de la gestión de un programa o programas de desarrollo asignados según el Procedimiento 7 Realización del producto. El administrador del programa tendrá la responsabilidad final de cronometrar el programa en todas sus fases de desarrollo hasta la aprobación del proceso. Se realizará un seguimiento del tiempo del programa utilizando el PROGRAMA DE PREPARACIÓN DE LANZAMIENTO (ENG-016-C) y el Informe de progreso de la herramienta (ST1-006-C)
4. Comunicar el estado del programa y otros problemas de ingeniería en reuniones regulares de APQP. Iniciar reuniones específicas del programa e invitar a todos los miembros pertinentes del equipo a asistir. Se discutirá la información y las firmas de los miembros del equipo que se registrarán en la "Agenda de la reunión MGMT_001" y el Formulario de actas.
5. Implementar los cambios de ingeniería según el Procedimiento de aviso de cambio (CN) (consulte Prod Realization Proc 7).
6. Crear y manter la información del programa respectivo en Intranet en la (s) carpeta (s) APQP. Cualquier archivo impreso para escanear y cargar en Intranet en la (s) carpeta (s) APQP.
7. Actualizar el estado financiero del programa actualizando la cotización del programa y manteniendo el balance del programa (MGMT 010).
8. Responsable de rastrear los datos entrantes y salientes utilizando el formulario de transferencia de datos (ENG_006).
9. Responsable de obtener y proporcionar herramientas y equipos capaces de fabricar el producto respectivo (moldes, medidores, accesorios, etc.). Las herramientas de brazo y las máscaras de pintura serán administradas por Manufacturing Group.
10. El administrador del programa es responsable de proporcionar datos e información de costos al grupo de fabricación para desarrollar herramientas, pintura y equipos de ensamblaje.
11. El administrador del programa es responsable de proporcionar información específica del programa a través del RESUMEN DEL PROGRAMA (Eng 003) al grupo de fabricación para que puedan desarrollar un plan de piso y un plan de capacidad propuestos.
12. Programar y coordinar las pruebas de molde y las construcciones de prototipos utilizando los procedimientos TSR y PSR (consulte la sección de capacitación en ingeniería de intranet)
13. Responsable de llevar a cabo otras tareas según lo indique el Gerente General, el director de ingeniería, el vicepresidente o el presidente.
14. Asegurar que los ingenieros de Proyectos cumplan con las políticas y procedimientos descritos en el manual de Sistemas de Calidad junto con los requisitos específicos del cliente. Asegura que los balances y toda la documentación requerida (solicitudes, pedidos de materiales, actas de reuniones) estén actualizados y reflejen los últimos niveles de cambio de ingeniería. Asegura que la satisfacción del cliente sea una prioridad y que la información necesaria se proporciona de manera oportuna. Mantener registros detallados de problemas abiertos. Desarrollar, mantener y actualizar las declaraciones de trabajo requeridas para el diseño y las herramientas.
15. Responsable, entre otros, de las cotizaciones, herramientas, accesorios, APQP, requisitos de construcción del prototipo, requisitos de aprobación del proceso, construcción del plan de control, DFMEA, PFMEA, Solicitudes de aviso de cambio, especificaciones del cliente, DVPR, SPC, resolución de problemas 8D, moldeo por inyección, estándares de diseño de productos, benchmarking, etc.
16. Responsable de diseño: Responsable de cotización, diseño conceptual, estándares de diseño de producto, evaluación comparativa, subcontratación, transferencia de datos, diseño completo, dibujos detallados, revisión de diseño, validación de diseño. Comunicar el progreso del diseño al cliente.
17. Responsable de realizar revisiones de diseño semanales con el equipo de diseño. Se discutió la información y las firmas de los miembros del equipo que se registrarán en la "Agenda de la reunión MGMT_001" y el Formulario de actas. Diseñar los problemas relacionados que se rastrearán utilizando el formulario OPEN ISSUES (MGMT 009). Decidir cuándo celebrar reuniones de revisión de diseño de NUEVOS PROYECTOS con miembros del equipo de funciones cruzadas de Manufactura, Calidad y Gerencia General para obtener sus comentarios y aprobación (consulte el Procedimiento de realización del producto).
18. Responsable de garantizar el cumplimiento de las políticas y procedimientos de IATF 16949.
19. Responsable de desarrollar y validar: administrar el proceso de validación y prueba. Asegurar que se cumplan los requisitos de DVP & R del cliente. Asegurar de que todas las inquietudes de DVP & R se aborden en formato 8D y que la falla y la acción correctiva se documenten en el DFMEA, PFMEA y el Plan de control apropiados.
20. Administrar el proceso de desarrollo de pintura con el apoyo de ingenieros de proyectos.
21. Administrar la preproducción y ejecutar pruebas de velocidad con el apoyo de los Ingeniero de proyectos y los Ingeniero de pintura.
22. Responsabilidades de herramientas: gestionar aspectos de herramientas de los programas premiados. Asegurar que todos los balances estén actualizados. Asegurar de que cada programa esté diseñado de una manera que facilite la producción de calidad al menor costo. Responsable de la aprobación de las herramientas antes de enviarlas a las plantas con el apoyo del ingeniero de herramientas. Debe configurar un ECN una vez que lleguen las herramientas y obtener la aprobación del grupo MFG antes de que el grupo MFG se haga cargo de las herramientas. Continuar apoyando cualquier problema relacionado con las herramientas en producción. Administrar cambios de ingeniería en herramientas.
23. Responsabilidades de cotización y viabilidad: Iniciar todos los estudios de factibilidad para nuevos programas. Revisar y registrar todas las cotizaciones según el procedimiento. Las cotizaciones deben ser revisadas por el Director de Ingeniería o el Gerente General.
24. Cierre de sesión de preproducción: asegurar que toda la documentación de preproducción, pruebas, dibujos, diseños, análisis de proceso, calificación del proceso, control dimensional, análisis de capacidad, etc., sean necesarios para la ejecución a velocidad, cierre de proceso o aplicable La aprobación del cliente se completa antes del lanzamiento.
25. Responsable de llevar a cabo otras tareas asignadas por el Gerente General, Director de Ingeniería, Vicepresidente y / o Presidente.
B. Conocimiento Minimo
1. Titulación en ingeniería (preferiblemente mecánico).
2. Experiencia mínima en ingeniería de suministro de repuestos automotrices de 1 a 5 años.
3. Conocimientos informáticos en Microsoft Office o software similar.
C. Habilidades requeridas
1. Liderazgo, habilidades organizativas y gerenciales.
2. Conocimientos informáticos en Microsoft Office, Microsoft Project y software CAD.
3. Comprensión completa de los procedimientos clave de los Sistemas de Gestión de Calidad y Medio Ambiente relacionados con la función laboral.
4. Comprensión completa de todos los requisitos específicos del cliente aplicables.
5. Comprensión del moldeo por inyección y materiales relacionados.
6. Comprensión de la asamblea.
7. Comprensión de las herramientas.
8. Comprensión del diseño.
9. Comprensión de GD&T
10. Comprensión de FEA, análisis de estrés y CFD
11. Comprensión de DFM / DFA
12. Comprensión de cotizaciones, costos y precios.
13. Comprensión de las herramientas prepagas.
14. Comprensión de todas las pruebas de laboratorio y validación.
15. Comprensión de los procedimientos de compra.
