Bonjour,
Nous sommes à la recherche d'un agent méthodes qui a des connaissances et de l'expérience dans le domaine des composites.
En tant qu'agent méthode, vous participerez à l'analyse et à l'évaluation des projets qui nous sont proposés, vous partagerez votre expérience avec les ingénieurs afin qu'ils tiennent en compte votre expertise lors de la cotation et le lancement des projets.
Vous serez le lien entre l'ingénierie et la production. Vous rédigerez les gammes de fabrications. Vous supporterez la production afin de vous assurer qu'ils respectent les méthodes de travail. Vous participerez à l'assemblage des pièces. Etc.
Notre PME manufacturière est en forte croissance, et œuvre dans le domaine de la fabrication et de l'assemblage de pièces en matériaux composites, principalement pour les secteurs de l’aéronautique.
Rôles et responsabilités
Agents de méthode
Les agents de méthode sont responsables de la conception, de la maintenance et de l'optimisation continue des processus de fabrication, en s'assurant qu'ils répondent aux normes rigoureuses de qualité et de sécurité exigées par l'industrie aérospatiale. Les principales responsabilités sont les suivantes :
Développement de procédés :
Développer et documenter des processus de fabrication qui s'alignent sur les normes strictes de qualité et de sécurité aérospatiales. Assurez-vous que toute la documentation du processus, y compris les procédures de fabrication, est complète, à jour et facilement accessible.
- Intégrez l'estimation, la traçabilité et la validation des matériaux dès la phase de conception initiale pour garantir la robustesse et l'évolutivité des processus.
Optimisation des processus :
- Évaluez en permanence les processus de production afin d'identifier et de mettre en œuvre des améliorations qui améliorent l'efficacité, la qualité et la sécurité sans compromettre la conformité réglementaire.
- Collaborez avec des équipes interfonctionnelles, notamment de production, de qualité et d'ingénierie, pour vous assurer que les efforts d'optimisation sont intégrés de manière transparente dans le flux de production global.
Assurance qualité:
- Assurez-vous que tous les processus respectent ou dépassent les normes de qualité spécifiées, y compris celles établies par les réglementations de l'industrie, les clients et les références internes. Élaborer et appliquer des mesures rigoureuses de contrôle des processus pour maintenir une qualité constante dans tous les cycles de production.
- Utiliser des outils et des méthodologies statistiques avancés pour surveiller les performances du processus et détecter tout écart par rapport aux normes établies.
- Maintenez une traçabilité robuste pour tous les matériaux et processus, en veillant à ce que chaque lot ou produit puisse être retracé jusqu'à sa source et son historique de production.
Conformité en matière de sécurité :
- Intégrez les considérations de sécurité dans tous les aspects de la conception, du développement et de l'optimisation des procédés. S'assurer que tous les processus sont conformes aux règlements de sécurité de la CNESST et aux protocoles de sécurité internes, en mettant l'accent sur la sécurité des machines, l'utilisation de l'EPI et la préparation aux situations d'urgence.
- Mener régulièrement des audits de sécurité et des évaluations des risques, en traitant rapidement tout danger ou problème de non-conformité identifié.
_ Estimation des matériaux et planification des ressources :_
- Estimez avec précision les besoins en matériaux dès la phase de conception initiale, en tenant compte de facteurs tels que le rendement, les déchets et les volumes de production.
- Travailler avec les équipes d'approvisionnement et de gestion des stocks pour s'assurer que la disponibilité des matériaux s'aligne sur les calendriers de production, minimisant ainsi les retards et les stocks excédentaires.
Validation et tests :
- Validez les processus nouveaux et révisés par des tests complets, en veillant à ce qu'ils répondent aux normes de qualité et de sécurité requises avant leur mise en œuvre à grande échelle.
- Documentez toutes les activités de validation, y compris les plans d'essai, les résultats et les mesures correctives prises.
Documentation et rapports :
- Maintenir une documentation précise et détaillée pour toutes les conceptions, modifications, optimisations et validations de processus. S'assurer que tous les dossiers sont conformes à la réglementation de la CNESST et de l'industrie et qu'ils sont facilement accessibles pour les vérifications internes et externes.
- Fournir des rapports réguliers sur le rendement des processus, y compris des mesures sur l'efficacité, l'utilisation des matériaux, la sécurité et les résultats en matière de qualité. Ces rapports devraient être utilisés pour éclairer les efforts d'amélioration continue et la prise de décisions stratégiques.
Formation et soutien :
- Organisez une formation complète pour les équipes de production sur les processus nouveaux ou mis à jour, en veillant à ce qu'elles soient entièrement équipées pour exécuter les procédures correctement et en toute sécurité. La formation doit inclure des instructions détaillées sur l'estimation des matériaux, la traçabilité et les protocoles de validation.
- Fournir un soutien continu aux équipes de production, en traitant rapidement et efficacement tout problème ou question lié aux processus.
Développement et optimisation des procédés
Conception du processus
La conception de processus de fabrication robustes, efficaces et conformes est une responsabilité essentielle pour les agents de méthode :
Développement initial :
- Développez des processus de fabrication qui répondent précisément aux spécifications des produits, aux exigences de qualité et aux normes de sécurité. Au cours de la phase de conception initiale, incluez une estimation détaillée des matériaux, en tenant compte de facteurs tels que les propriétés des matériaux, la minimisation des déchets et la rentabilité.
- Collaborer avec les équipes d'ingénierie pour s'assurer de la faisabilité et de la compatibilité de la conception avec l'infrastructure de production existante ou prévue.
- S'assurer que la conception des processus intègre des mécanismes de traçabilité dès le départ, ce qui permet une transparence et une responsabilisation totales tout au long du processus de production.
Estimation des matériaux :
- Effectuer une estimation approfondie des matériaux pendant la phase de conception afin d'assurer une planification et un approvisionnement précis. Utilisez des données historiques, des simulations et des tests de matériaux pour estimer les quantités requises de matériaux avec une grande précision.
- Mettez en œuvre des stratégies pour minimiser le gaspillage de matériaux, telles que l'optimisation des modèles de coupe, la réutilisation des chutes et l'incorporation de matériaux recyclés dans la mesure du possible.
Intégration de la traçabilité :
- Établissez des protocoles de traçabilité dans la conception du processus, en veillant à ce que tous les matériaux, composants et processus soient documentés et traçables tout au long du cycle de vie de la production.
Validation du processus :
- Exécuter des protocoles rigoureux de validation des processus pour confirmer que les processus conçus produisent constamment des produits qui répondent aux normes de qualité et de sécurité. La validation doit inclure une série d'essais contrôlés, des tests dans diverses conditions et une analyse détaillée des résultats.
- Documentez l'ensemble du processus de validation, y compris la justification des conditions d'essai, les méthodologies utilisées et les résultats obtenus. S'assurer que tout écart ou non-conformité identifié lors de la validation fait l'objet d'une enquête approfondie et d'un traitement avant la mise en œuvre à grande échelle.
Amélioration continue
L'amélioration continue est essentielle au maintien de la compétitivité et de l'excellence opérationnelle dans l'industrie aérospatiale :
Surveillance du processus :
- Mettez en œuvre des systèmes avancés de surveillance des processus pour collecter des données en temps réel sur des indicateurs clés de performance (KPI) tels que les temps de cycle, les taux de défauts, l'utilisation des matériaux et la consommation d'énergie. Utilisez ces données pour identifier les tendances, identifier les inefficacités et guider les efforts d'amélioration.
- Examinez régulièrement les données de surveillance en mettant l'accent sur l'amélioration des performances du processus, la réduction de la variabilité et le maintien d'un respect strict des normes de qualité et de sécurité.
Fabrication allégée :
- Appliquez les principes de fabrication allégée pour éliminer le gaspillage, rationaliser les opérations et améliorer l'efficacité globale des processus. Des techniques telles que la cartographie de la chaîne de valeur, les 5S et Six Sigma doivent être utilisées pour identifier et traiter les inefficacités dans le processus de production.
- Diriger des équipes interfonctionnelles dans l'exécution d'initiatives Lean, en veillant à ce que toutes les parties prenantes soient alignées et à ce que les améliorations soient durables à long terme.
Innovation et intégration technologique :
- Restez à l'affût des avancées technologiques et des tendances émergentes dans les industries de l'aérospatiale et des matériaux composites. Évaluer le potentiel des nouvelles technologies, telles que l'automatisation, les matériaux avancés et les jumeaux numériques, pour améliorer les performances et la qualité des processus.
- Pilotez des solutions innovantes dans un environnement contrôlé, en testant minutieusement leur impact sur l'efficacité, la qualité et la sécurité des processus avant de les étendre à la chaîne de production.
Documentation et tenue de dossiers (documentation de processus) :
- Maintenir une documentation méticuleuse de tous les processus, des protocoles de sécurité, de la traçabilité des matériaux et des activités de validation. Assurez-vous que tous les dossiers sont conservés conformément à la réglementation AS9100 et qu'ils sont facilement accessibles pour inspection ou audit.
- Mettez en œuvre un système de contrôle des documents robuste pour gérer la documentation des processus, en veillant à ce que toutes les mises à jour, révisions et approbations soient suivies et enregistrées avec précision.
Audits internes et externes (état de préparation aux audits) :
- Préparez-vous aux audits réglementaires en effectuant régulièrement des audits internes des processus, de la documentation et des pratiques de sécurité. Traiter rapidement les non-conformités ou les sujets de préoccupation relevés lors des audits internes.
- Travailler en étroite collaboration avec le service de la qualité pour s'assurer que tous les processus répondent aux normes requises et que les conclusions des audits externes sont résolues en temps opportun et de manière efficace.
_ Efficacité et gestion des ressources_
Utilisation des ressources et gestion du matériel
L'utilisation efficace des ressources est essentielle pour minimiser les déchets, réduire les coûts et maintenir des niveaux élevés d'efficacité opérationnelle :
Efficacité matérielle :
- Optimisez l'utilisation des matériaux dans les processus de fabrication afin de réduire les déchets et d'optimiser la rentabilité. Cela comprend une mesure précise des matériaux, une manipulation soigneuse et la mise en œuvre de procédures de recyclage ou de retravail lorsque cela est possible.
- Utilisez l'analytique des données et la modélisation prédictive pour prévoir avec précision les besoins en matériaux, en veillant à ce que l'approvisionnement en matériaux s'aligne sur les calendriers de production et les prévisions de la demande.
Efficacité énergétique et efficacité de l'équipement :
- Concevoir des processus qui minimisent la consommation d'énergie et maximisent l'utilisation de l'équipement. Cela comprend la sélection de machines économes en énergie, l'optimisation des calendriers de production pour réduire les temps d'inactivité et la mise en œuvre de pratiques d'économie d'énergie sur l'ensemble de la chaîne de production.
- Établissez un programme d'entretien préventif pour vous assurer que l'équipement fonctionne de manière efficace et fiable, réduisant ainsi le risque de temps d'arrêt imprévus ou de défauts de production.
Gestion du temps et planification
Une gestion efficace du temps est essentielle pour respecter les délais de production et maintenir l'efficacité opérationnelle :
Ordonnancement/planification des processus :
- Élaborez des calendriers de processus détaillés et réalistes qui s'alignent sur les objectifs et les délais de production globaux. Tenez compte de facteurs tels que la disponibilité de l'équipement, les délais de livraison des matériaux et la capacité de la main-d'œuvre lors de la planification des calendriers.
- Mettez en œuvre un système de planification flexible qui peut s'adapter aux changements de la demande de production, à la disponibilité de l'équipement ou à d'autres facteurs imprévus sans compromettre l'efficacité ou la qualité.
Identification des goulets d'étranglement, surveillance et gestion de la productivité :
- Analysez régulièrement le processus de production afin d'identifier les goulots d'étranglement qui pourraient nuire à l'efficacité ou entraîner des retards. Mettez en œuvre des stratégies ciblées pour réduire les goulets d'étranglement, telles que la réingénierie des processus, la réaffectation des ressources ou l'ajustement du flux de travail.
- Surveillez en permanence l'efficacité des efforts de gestion des goulets d'étranglement, en apportant les ajustements nécessaires pour garantir que la production reste fluide et efficace.
- Utilisez des indicateurs de productivité pour surveiller et améliorer la gestion du temps, en identifiant les domaines où des gains de temps peuvent être réalisés sans compromettre la qualité ou la sécurité.
Formation et développement
La formation et le développement continus sont essentiels au maintien de l'expertise et des compétences des agents de méthode :
Développement continu des compétences :
- Fournir aux agents de méthode une formation régulière sur la conception des processus, l'optimisation, la sécurité et la conformité réglementaire. Assurez-vous que la formation est alignée sur les dernières normes de l'industrie, les avancées technologiques et les exigences réglementaires.
- Encouragez les agents de méthodes à obtenir des certifications professionnelles, à assister à des conférences de l'industrie et à participer à des ateliers spécialisés pour améliorer leurs compétences et rester informés des dernières tendances et des meilleures pratiques.
Formation polyvalente et planification de la relève :
- Mettre en œuvre des programmes de formation polyvalente afin de développer une équipe polyvalente capable de gérer divers aspects du développement et de l'optimisation des procédés. Cela peut impliquer une rotation des agents de méthode à travers différents rôles ou départements afin d'élargir leur expérience et leur compréhension du processus de production.
- Utilisez la formation polyvalente comme outil de planification de la relève, en veillant à ce que l'équipe puisse maintenir la continuité et la stabilité opérationnelle en cas de changements de personnel ou d'absences imprévues.
Amélioration continue et innovation
Examens réguliers du processus :
- Effectuez des examens réguliers de tous les processus de fabrication, en impliquant des équipes interfonctionnelles pour vous assurer que plusieurs points de vue sont pris en compte. Concentrez-vous sur l'identification des domaines à améliorer en termes de qualité, de sécurité, d'efficacité et de traçabilité.
- Documentez les résultats des revues de processus et suivez la mise en œuvre des améliorations recommandées, en veillant à ce que les modifications soient intégrées sans heurts dans le flux de production.
Chez FDC, nos valeurs internes sont:
- Le travail d’équipe et le respect de chaque membre de l’équipe;
- La communication transparente et honnête;
- La rigueur en tout;
- Le plaisir au travail.
Nous avons une équipe dynamique où règne une belle ambiance de travail.
Nous avons le vent dans les voiles et nous aimerions vous avoir avec nous.
Nous sommes impatients de vous rencontrer !
Nous vous remercions à l'avance de l'intérêt envers notre entreprise et le poste.
Type d'emploi : Temps plein, Permanent
Rémunération : 1,00$ par an
Avantages :
- Assurance Dentaire
- Assurance Invalidité
- Assurance Maladie Complémentaire
- Assurance Vie
- Assurance Vision
- Événements d'Entreprise
- Programme d'Aide aux Employés
- RVER
- Stationnement sur place
- Tenue Décontractée
Capacité à faire le trajet ou à déménager:
- Saint-Jean-sur-Richelieu, QC J3B 7B5: Faire le trajet sans problème ou prévoir un déménagement avant de prendre son poste (Obligatoire)
Lieu du poste : En présentiel
