Le rôle
Le Gestionnaire de Procédé et de Projet est responsable de la livraison des projets d'investissement et d'amélioration de l'usine, du cadrage initial jusqu'à la fermeture. Le rôle commence par une bonne compréhension de l'état actuel des équipements, des procédés et des priorités de l'usine, ce qui permet de construire un plan d'action structuré et priorisé selon les enjeux de qualité, de performance opérationnelle et de sécurité.
La personne titulaire gère chaque projet de bout en bout : cadrage (scope), budget, échéancier, et coordination des ressources internes et externes. Elle dirige l'équipe de gouvernance de chaque projet, composée des parties prenantes clés de l'usine (maintenance, production, qualité, achats), et s'assure que les besoins de chaque département sont intégrés dès l'initiation.
La livraison d'un projet inclut la passation aux équipes opérationnelles : formation, documentation et intégration au CMMS, afin que chaque département soit autonome avec les nouveaux équipements ou processus. Le rôle implique des déplacements réguliers sur le plancher pour bien comprendre les enjeux et rester en contact direct avec les équipes.
Ce que vous ferez
1. État des lieux et plan d'action
- Réaliser un état des lieux des équipements, des procédés et des priorités de l'usine
- Construire un plan d'action structuré et priorisé, aligné sur les enjeux de qualité, de performance opérationnelle et de sécurité
- Présenter le plan à la direction avec des recommandations factuelles
2. Gestion de projet
- Définir le scope de chaque projet et le cahier des charges correspondant
- Produire les estimations budgétaires et assurer le suivi du budget tout au long du projet
- Planifier les échéanciers et coordonner les ressources internes et externes nécessaires
3. Gouvernance de projet
- Constituer et diriger l'équipe de gouvernance de chaque projet : maintenance, production, qualité, achats
- S'assurer que les besoins de chaque département sont captés dès l'initiation du projet
- Animer les rencontres de suivi et tenir les équipes informées de l'avancement
4. Passation aux équipes internes
- Assurer la passation complète à la fermeture de chaque projet : formation, documentation, intégration CMMS
- Confirmer l'autonomie des équipes clientes (maintenance, opérations, qualité) sur les nouveaux équipements ou processus
- Produire un rapport de clôture incluant les bénéfices réalisés par rapport aux projections
5. Présence terrain et amélioration continue
- Se déplacer régulièrement sur le plancher pour comprendre les enjeux et maintenir un lien direct avec les équipes
- Identifier les opportunités d'amélioration continue liées aux projets en cours
Ce que vous apportez
Formation et expertise
- BAC en génie (industriel, mécanique, procédés) ou DEC technique — ou expérience connexe reconnue
- Minimum 5 ans en gestion de projets industriels ou manufacturiers
- Connaissance des environnements agroalimentaires — un atout
- Capacité d'analyse financière : budget, écarts, priorisation par risque/bénéfice
- Capacité à lire et interpréter des schémas de procédé, plans techniques et données de production
- Bilinguisme français / anglais un atout
Qualités recherchées
- Rigueur et sens de l'organisation
- Leadership de coalition — mobilise plusieurs départements sans autorité hiérarchique directe
- Sens des priorités, orienté qualité, opérationnel et sécurité
- Aisance à travailler autant sur le plancher qu'au bureau
- Communication directe et structurée, en français et en anglais
Rémunération : à partir de 60 000,00$ par an
Avantages :
- Assurance Dentaire
- Assurance Invalidité
- Assurance Vie
- Événements d'Entreprise
- Programme d'Aide aux Employés
- Régime de retraite
- Régimes de participation aux bénéfices
- Stationnement sur place
- Tenue Décontractée
Lieu du poste : En présentiel
