But du poste Sous la supervision du Vice-Président Exécutif, il est responsable de l’optimisation de l’utilisation des ressources appartenant à l’usine de Granby soit au niveau de l’inventaire, les besoins en capacité, le niveau de personnel requis, l’approbation des dates de livraison pour le quart de jour.
Rôles et responsabilités:
- Le planificateur est le propriétaire du carnet des commandes des pièces fabriquées par l’usine de Granby.
- Il identifie les dates de livraison en fonction de la capacité de l’organisation à obtenir et à manufacturer la matière première (plaques et semi-finis).
- Il définit le plan de production à court et moyen terme de manière à la fois à rencontrer les délais de livraison exigés par les besoins du marché et à optimiser l’utilisation des capacités d’exécution disponibles.
- Il confirme au secteur des ventes chaque commande en fonction de la disponibilité des ressources et recommande des solutions en cas de non-respect des dates.
- Il agit comme un facilitateur qui identifie et priorise le travail de tous les centres de travail appartenant à l’usine de Granby.
- En plus, le planificateur identifie et présente sur une base journalière aux dirigeants les enjeux de ventes et de production à cours et moyens termes qui ne permettent pas de rencontrer le besoin des ventes.
- Avec le Vice-Président Exécutif, il participe à ce que l’organisation prenne les moyens nécessaires pour implanter le plan de production.
- Par la suite, en fonction des disponibilités du matériel tel qu’identifié dans le plan de production, le planificateur crée et présente à la réunion des opérations l’état de situation du carnet de commandes en fonction des capacités disponibles et présente des recommandations de capacités afin de répondre aux besoins des clients dans le temps.
- Il identifie, basé sur les prévisions des ventes, les niveaux de matière première à maintenir en stocks en fonction de la stratégie d’achats établie par le directeur de la chaîne d’approvisionnement. Description des tâches détaillées PLANIFICATION À COURT TERME
- Créer la cédule de production basée sur: o La disponibilité du matériel et les délais d’approvisionnement; o Les capacités de production actuelles et anticipées;
- Gérer tout le carnet de commandes en continu et répondre aux besoins exprimés par le secteur des ventes;
- Maximiser l’utilisation de la capacité afin d’assurer une productivité optimale des ressources;
- Exécute le MRP et réalise un suivi avec l’acheteur afin de s’assurer que tous les achats sont réalisés en temps selon le plan de production. Donc s’assurer de la disponibilité du matériel afin de répondre aux besoins à court terme; MAINTIEN DU CARNET DE COMMANDES
- Planifie en fonction des routes de production réelle qui seront utilisées par la production;
- Prépare et maintien en fonction du plan de production et de la disponibilité des ressources le plan de travail de toutes les commandes en main;
- Contrôle les délais de livraison des produits en évitant les surcharges de production avec des commandes qui impactent la performance de livraison à temps;
- En collaboration avec le Service des achats, il coordonne le travail des sous-traitants en fonction de la cédule de production afin d’assurer le respect des dates de livraisons;
- Vérifie avec le responsable des inventaires, la disponibilité du matériel afin de permettre la réalisation du plan de production et de la cédule;
- Applique la stratégie d’achat identifié par le directeur de la chaîne d’approvisionnement et réalise la projection de valeur de l’inventaire pour les prochains mois;
- Ajuste en dernier recours la cédule de production afin de permettre aux unités de production de récupérer les délais dû à des retards non récupérables;
- Présente sur une base hebdomadaire à son supérieur la situation en termes de capacité disponible dans le temps et identifie les besoins en termes de ventes ou de capacités pour tous les 3 secteurs de l’usine;
- Présente mensuellement à la direction les KPI associés à la performance de livraison des unités de production;
- Participe à la rencontre du processus S&Op. ou les plans de production des 3 flux de revenus sont discutés et ou les décisions de capacités sont prises;
- Coordonne l’acheminement des commandes des produits sans soudures et planifie les commandes appartenant à l’usine d’Écosse;
- Toutes tâches identifiées par son supérieur ou par l’organisation dans ses champs d’interventions;
Qualifications et compétences recherchées:
- Une connaissance profonde du secteur des raccords;
- Un baccalauréat en génie ou une formation technique permettant de bien comprendre le processus de fabrication des raccords;
- Une certification ACPIM (un atout);
- 5 à 10 années dans une entreprise manufacturière (Domaine du pétrole du gaz ou de la chimie un atout);
- Expérience en gestion des opérations ou à titre de superviseur;
- Une connaissance approfondie des systèmes E.R.P. et des modules de gestion de la capacité, de la gestion des stocks et des achats;
- Une connaissance approfondie des logiciels de la famille Office;
- Grande habilité dans les relations interpersonnelles;
- Habileté de négociation et capacité de gestion;
- Orienté vers les résultats avec une grande capacité d’analyse;
- Orienté vers les gens avec une capacité à créer des situations gagnant-gagnant à tous les niveaux de l’entreprise;
- Bilinguisme (anglais/français pour échanges avec les clients).
Type d'emploi : Temps plein
Lieu du poste : En présentiel
